Joey的個人日誌

這個BLOG主要記載JOEY個人生活及對某些事物的看法 (歡迎大家引用；並請註明出處)
我從圓峰-南稜線-登玉山
2008/10/26,10:38

第四次登玉山

重複爬同一座山,其實並不是特別有感情,既使是台灣最高峰這樣一聽就很有意義的山,但礙於朋友邀約不得不去,其實曾經特意要去的反而是台灣百岳最南端的北大武山,幾個月前同意要去繳完費用,心裏想的盼的竟是希望刮颱風下大雨,或人數不足無法成行,沒想到這個從未辦過登山活動的好朋友,竟硬是辦成了而且還找了一堆從沒爬過高山的菜鳥,看到名單真是差點昏倒.

30分鐘傖促出發

多年習慣了星期五;六;日爬山,這次朋友安排的居然是星期三;四;五,我連出發前一天打來的行前確認通知都還搞不清楚,當天還正常上班直到下午3點集合沒看到我,一通電話打來才驚慌得趕緊回家整裝,幸好事前有稍事準備,但臨時就是找不到登山杖,看到車都到門口接了,只好哽著頭皮空手去了.

沒什麼信心的開始

雖然爬過三次了,但最近這幾年很少爬大山,而且應酬多,感覺身體狀況也不是那麼理想,雖然今年因為暑期因為參予訓練救生員,游了不少又加上胃不好瘦了8;9公斤,但就是有點畏懼,加上這次不是熟悉的登山伙伴及領隊,而居然是自己隊員要開車上下山,更是添加不少心理負擔.

而聽說新中橫道路不通要從嘉義阿里山繞過去,又要多花不少時間,一路上電話連繫不斷就怕迷路,害我都睡不了覺,車行到觀霧真是名符其實一片霧茫茫,天色又暗時速不到20公里,天啊!接下來還有什麼會發生呢！

最安穩好睡的登山夜

霧實在太濃了,本想同另一車會合吃晚餐的計劃就作罷,就在觀霧路旁一家小吃店吃晚餐雞肉飯還不錯吃,現在網路還真四處都有,看來60多歲的老闆剛還在上網,再趕路不到一小時終於到了東埔山莊,很快會合了隊友及,除了領隊及嚮導大部份都是彰化縣中小企協的朋友,其中還有三位前理事長其中兩個最高只爬過八卦山真是勇氣十足,另一位理事長平常我就常聽說他到處趴趴走,爬完後他才承認這是第六次登玉山,所以不需擔心.

簡單梳洗介紹一下泡個茶,大家趕緊就去窩在大通舖棉被裏睡了,居然還有人想洗熱水澡,真是超級好笑,不過山莊環境倒真是越來越好,不但乾淨還有第四台可看,棉被也超暖和舒服,乾冷新鮮的空氣真是異常容易入眠.

直上3402M排雲山莊

 

一早6點起床吃早餐,最熱門話題居然是昨晚上幾次廁所,爆笑到不行,聽這些沒爬過山沒離開過都會區的朋友講話真是有趣,沒什麼時間可擔擱,就分搭兩部接駁車到塔塔加登山口,當然先拍照留念一下,入口有台北長庚醫院的人在做高山症研究,給人一張小卡片記錄上山前;到排雲後;下玉山後三次的心跳脈搏及血液含氧量,並用個夾拇指的小儀器來檢測,每個隊員都配合參與,大概想法都跟我一樣,想知道倒底自己身體狀況如何.

一開始就設定輕鬆走,所以這段8.5公里到排雲山莊的路程,並沒有特別趕時間從早上07:30開始出發,每隔一到二公里都會休息一下,10點多就到白木屋了,天氣很配合晴朗又不熱,真是難得的爬山好日子,吃個出發前分配的簡單中餐,好久沒有感受這種滋味,穿厚重的登山鞋;喝蓆地而煮的茶,還蠻享受的.

11點30又再出發,以前覺得這段路又累又長走不完,今天跟大家走起來,好像也還好,不覺得特別累,應該跟昨晚睡得好早上又吃好有很大關係,以前來都是坐車一到就直接爬山,不但沒睡好也吃不好,難怪一爬就沒什麼力氣.

下午不到3點半就都到了山莊,分配好床位時間還早,又是一陣猛拍,大家各自休息,本來到達前有人提議時間還早可先到玉山西峰走走,但到了背包一放都沒人提了,賴前理事長體能超棒一直躍躍欲試想去,但才一個也只好作罷.

休息一會一對俊男美女出現在山莊前幫大家再量脈搏,年青的長庚男醫師說這是他的高山症研究計劃,年輕妹妹的看來像護士,但實在累了也就沒多問了.

好不容易等到晚上6點吃晚餐,第一個端出來的居然是一大鍋中藥燉大海鰻,那個香味真是從來沒在山上吃過,好吃我先喝兩碗補補,那個魚肉超大塊刺又少,其他菜色也不錯又夠多又夠好吃,大家一陣搶吃得眉開眼笑,想不到到這裏還有怎麼美味的料理可吃,又飽又舒服,真感謝領隊的安排及承辦的費心,當然那個一路揹近40公斤跟我們一起上來的山青勇士,才是最重要的關鍵都是他揹的,他說半年沒上來了,這5000元真不好賺.

這裏的年青廚師小明要特別介紹,人不但客氣講話語調又好聽,菜也煮得快又棒,還經常主動過來問有什麼需要的,真有住五星級旅館的感受.

排雲山莊的星星之夜

高山的星星漂亮大家都知道,但像這幾天這樣的好天氣才是看星的好機會,滿天數不清的閃亮星辰,有人回憶起以前外島當兵晚上宵禁才有這樣景色,有人躺在長木椅上仰望天空數著劃過的流星,一顆;二顆;三顆;四顆........10顆,這裡的夜晚不寧靜還有點像菜市場,房間像擠沙丁魚,但值得來.

淩晨攻頂前夕

雖然很累但真要睡實在不好入眠,我今晚不錯旁邊沒人睡,難得有好大位置,但頭有點痛腳又酸,整晚老覺得半夢半醒之間,因為山莊都擠滿人,還有一對夫婦搭帳棚帶著才國小四;五年級的一雙兒女來,要享受整夜清靜是很難,更何況大家出發攻頂時間不一樣,才大吵一陣突然又安靜下來,一次接一次,到淩晨3點終於輪到我們,而我早半個小時就起來等待了.

由圓峰走稜線攻玉山

這個路線我跟賴理事長倆個有爬玉山經驗的都沒走過,因為嚮導從不會主動說要走這條路,這次隊長及領頭小馬哥,說我們整體體力不錯,天氣又很完美建議我們走走看,他在排雲山莊往10點鐘方隨手一劃,說這個坡度不會很大也好走,說景色不但比另一條好看,又不用早起到玉山頂就可看到日出,這麼多好處當然大家都說好.

原來玉山稜線是沒有舖柏油的

當然這是笑話,大家都沒走過,更多人沒聽過什麼叫山稜線,所以邊走邊起閧,從淩晨4點出發,到分叉點向右行經雨量測候台到近圓峰山屋200m處上稜線,這一路因黑夜除了頭灯外,就是滿天星星及遠處的閃閃燈光,笨笨的跟著走倒不會很累,但就是路況不佳,都是碎石及陡峭的山壁,一路沒碰到其他隊伍天越走越亮,到了圓峰旁轉到山的另一邊,天邊一抺閃金黃太陽正要出來,當然又是一輪猛照,在歡呼中太陽出來了真是漂亮,這天雲很少視野好棒,台灣真的好多山啊!大概看到花蓮去了.

一路懸崖峭壁--峯峯相連到玉山

怎麼是這樣的走法,原來稜線就是各連結山頂組合起來的路,經常兩邊都是懸崖,幾乎都是用手扶著山壁在走的,快到玉山頂才有鐵鍊可拉,,腳下用萬丈深淵形容一點都不過份,但站在稜線上也才能真體會玉山的山勢磅礡,而不只是一條普通好走的觀光路線,這段路足足走了快二個小時,而且因為少人走,還有時會走錯路線,到玉山頂領隊才說因為今天天氣太好又沒風,所以才敢讓我們走這條路線,一般除了專門爬山隊伍外,像我們這種觀光健行團是沒人敢安排這個路線,因為太危險了.

好不容易走到玉山頂,每個人還在為能走過稜線山路而興奮不已,實在太恐怖了,到玉山頂反而像是解脫,接下來又是一輪更慘烈的拍照,我們這次的主辦人因為登山鞋是環保材質太少穿了,結果在到排雲山莊前就掉底了,早上才用拖鞋底綁在鞋下,他也堅持走上來了真是毅力驚人,還高興得在石碑3952m三角點用鞋子合影留念,這次就屬他最有紀念價值了.

嚐試用不同的方式到達--會有不同感受

沒想只是應酬性的第四趟玉山行,會有這樣的好玩,因為沒帶相機,只能等朋友相片給我才能補上,但這絕對是值得的回憶.

 (閱讀全文)
從"海角七號"看錦上添花的政府補助
2008/10/08,22:16

從劉兆玄院長看"海角七號"談起

前天看新聞現場轉播,劉院長很高興在談國片海角七號,他說大家都有去看,但他是同導演魏德聖及片中男女主角一起看,一副喜形於色的快樂模樣,當然聽了大家都會很羨慕,但這也讓人心情為之低迷,因為不知又要多少政府補助資金要移轉了.

"錦上添花"的補助方式是卸責怠惰心態的必然產物

一爆紅馬上補助2000萬,被不知道丟到幾個太陽系外的國片突然又重回政府關懷的懷抱,一時間各新銳導演彷彿又棘手可熱了,但這些之前盼也盼不到的補助款,現在不需要了卻又自己跑來了,就當中樂透吧!

每年政府補助款幾百億有,這些用意良善的錢,是用來讓台灣企業開創新商機;研發新產品,但這些年來完全變質了,兩大因素造成這種情形:

官民不分的公營財團法人執行單位;無實務經驗只會挑毛病的評審委員,這些都會造成更大的不公平，從陳水扁的案例可佐證以前的懷疑都是真的.

建立公平遴選評審委員制度這個問題很重要,但一直未受重視所以也造成很多用心的委員受到誤解,因為現有評審方式就是八股式的企劃書及簡報,連申請個幾10萬SBIR研究補助,都有個欄位要填預期世界佔有率幾%,看了都快笑翻了,其實很難深入,這個對他們及申請廠商都不好,只是一想到牽扯一堆法令規章就頭暈了,現在的校長內閣不知他們注意到沒.

馬總統說清廉不一定老百姓有錢；但貪污人民一定沒錢

我的確很贊成這句話，但清廉還不夠還要用心去發掘台灣生命力，郭詮慶說厭惡台灣官場索賄文化，其實更多老百姓痛惡到不行，但又無奈到可憐，一般人有什麼能力可以供養這些貪得無厭的胃口，而目的只是想求得一個公平的機會，希望能還我台灣百姓一片乾淨的空間．

到處都有海角七號；到處都有魏德聖

每個角落都有同海角七號中的小人物在為生存奮鬥，也有像魏德聖一樣的人，在成功前繼續堅持信念不停的打拼，即使大家忘了海角七號，他們還是會持續下去這才是台灣生命力．

記憶中最悲慘的經濟年

前總統陳水扁家族貪污；石油暴漲；金融危機；經營之神王永慶病逝美國，天知道還有什麼磨難要降臨，今年大家都辛苦了，希望都可以安然渡過，也不知該說什麼安慰別人，更無法預期自己該如何面對下一步．

 

由電影"海角七號"看台灣自由軟體力量整合大不易
2008/10/05,23:10

從一場自由軟體推廣說明會說起

上星期在雲科大參加一場沒什麼人氣的自由軟體推廣說明會,由兩家廠商參與並發表他們在自由軟體的應用軟體產品,會中有人問到他們這些接受政府補助的產品在市場銷售的成果,所得到的答案是不甚理想,我想如果少了政府補助大概就無法完成了.

剛好昨晚看了TVBS的高峰101專訪"海角七號"導演魏德聖,他說花了15年時間才拍出一部自己想要的電影,而因成功接踵而來的各項意料外錦上添花多到不行,而這樣的情形在台灣不意外,一窩蜂暴紅暴跌,幸好看魏導心頭還捉得很緊不會因此而自傲,還積極要實現另一個他想達成的目標,我很期待他能夠完成.

為什麼提以上這段,因為這個說明會除了廠商外,出錢的輔導單位沒一個人出席,根本沒人重視,而這算是標準常態,不光這個案件是這樣,很多補助案都有這種情 形,很可惜的每年投入怎麼多錢幫助廠商,卻看不見他們真正需要的是什麼.

後續行銷始終是問題

我也曾接受過類似補助,這些錢的確對研發自由軟體是個不小的助益,但在過程中卻會發現迷失了當初研發的本質,因為要配合政府制式核銷作業及專家委員審查,花費太多心力在非產品相關項目上,反而重點的客戶使用滿意度及未來推廣機會的探討,變成不是很重要的事.

當然我因有先見之明在執行時有把它調整過來,所以還有點小成但還是不夠,我發現雖同是自由軟體研發廠商,彼此並沒什麼交集,這也造成很多我們以前發生過的問題,一直重覆在別人身上重現,而我們想幫不知如何幫起,他們也不會來問.

舉個例好了:

自由軟體開發AP量化技術,這個部份我們應該是台灣最有經驗的團隊了,以今年來說結合PC救星開機隨身碟+客戶管理系統的產品"頭家好幫手",提供了超過1000個的成交記錄在今年的縮短數位落差活動上,更別提網站了數量更大了好幾倍.

但擅長於簡化自由軟體推廣技術的我們,也始終是處於孤軍奮鬥的狀況,並沒有同其他研發團隊有太多的緊密連繫,這點確實是很大的遺憾.

力量整合的幾個問題

自由軟體整合代工廠一直是我們最想做的,但一直沒有機會同其他同好配合,針對這部份可能有幾個重點,會是未來該克服的阻礙.

一,專業可靠的信任度

二,合理服務收費的訂定

三,商業推廣經驗的傳承

自由軟體商業推動必須脫離個別專案模式

當然很多網路硬體都是採用LINUX系統來設計的大家都知道,但純企業商用軟體的就很少,而且都幾乎是個別式的專案量身訂作,而這些案例因為一開始就沒考慮可以量化套裝銷售,所以不旦普遍價格偏高,也很難說服一般企業為何用不用錢的自由軟體寫的東西要賣那麼高價.

真希望有那家願意用套裝思考的自由軟體AP開發商,大家可以來合作,建立一個價廉物美的商用導入環境.

 
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