Joey的個人日誌

這個BLOG主要記載JOEY個人生活及對某些事物的看法 (歡迎大家引用；並請註明出處)
寒天飲冰水；點滴在心頭
2009/05/27,23:19

再冷的金融風暴；也不如人心的冷

這波百年最嚴重的經濟危機，也許正如佷多專家說到底了，開始消退了，但對我及很多人來說，很多其中經歷的事是不會忘記的，業務大幅受阻原有市場遭逢競爭猛烈搶奪，但這些其實雖令人緊張，但大家都沒生意來搶我的，不代表我沒去搶過別人的，自由競爭嘛！還好，但在面對危機的同時，如果公司內部不能齊心協力那才真恐怖，對此我是三聲無奈．

這段期間為了解市場真實面貌，不斷去拜訪新舊客戶，看看各產業受沖擊的現狀，的確不是每個產業都衰退，但實際訪查９成以上都受到影響，最差的機械業業積只剩一成最慘的輪五班（全公司人員分五天上班）Cry，一般在５－６成左右，連彰化市知名三民市場老朱焢肉飯，都說他生意少了三成，勞動界的朋友少了很多，現在原本一次叫兩塊肉的都變成一塊了，不過去年物價波動他一次漲太多（３成多），我想也原因之一，喝個湯要２０元太誇張了，現在大部份彰化市焢肉飯的附湯還是１０元，難怪他影響比較大，說實在的我一個彰化人很難相信彰化焢肉飯也會有不景氣，但現在的確是如此．

當老闆的只有打起精神面對挑戰的義務

 這半年來大家都難過，尤其當頭家的最累，政府說銀行擴大企業融資，實情是不緊縮就不錯了，想再借錢！喲．．．．銀行電話那頭聲音之酸的，簡直要讓人搥心肝，”你們這一行不需要啦”！喔．．那不知那一行才可以借，我才好去改行．

”頭家景氣怎壞價格要降啦！”，幾乎不管新的或舊的客戶，一開頭都先說這句，但降了就有嗎！還不一定，東考慮西考慮，非拖到最後一刻才行，價格少了收入少了，公司要維持正常營運談何容易啊！

從沒有像現在這樣想賺錢，過去好幾個月晚上很難入眠，一想到這天收入不夠，就轉過來轉過去，不知如何面對下一個早上，現在半年過去了，算習慣了吧！終於可以睡了，現在每天早早就起來，就開始想有那方面可以賺點錢，那方面又是可以省點的，我相信佷多頭家都差不多啦！

期待自已過往的努力；能協助脫離困境

經營企業要專業，一向是正常頭家會做的事，我也是如此尊行，怎麼多年腳踏實地的幹，就看能不能在這波風暴中存活下來．

會是一個難忘的端午節

這次的節日，很難想像自己要在電腦裝機中度過，但是又何奈，也只剩自己是永不會找藉口逃避的，相信堅持總是會有出路吧！

政府形同圖利大廠的統購統標會讓非都會地區資服業消失一半
2009/05/09,22:38

統購統標-又一次資服業大屠殺

每隔個幾年就搞一次，真不知還有沒有命讓這些人怎樣玩，明明政府不是說經過金融風暴後，發現最有能力渡過的還是中小企業，要力挺中小企業嗎！

可是每次政策一下來還是一樣，上一次我們彰化縣國中小電腦被統購統標，弄得七零八落，光電腦公會會員就少了快２成，如果再來一次我看真的要破百了，淪為小小小地方公會，國中小周邊的電腦銷售及維護收入，一向是很多會員的主要收入來源，但近年來大幅減少，真要歸功政府德政，就乾脆發個公文叫我們關門不就好了何必還要編個冠冕堂皇節省公帑的理由，那些大公司有能力去維護偏鄉地區的電腦嗎！如果那麼神那佔９０％以上的各地中小企業及員工是不是都讓這些大公司養算了，還是只是累贅該進毒氣房跟猶太人被納粹處決一樣．

 淪為柑仔店的個人電腦門市

這幾年連鎖的經營方式，一路從百貨到食品，現在3C通路也被打得差不多趴在地上了，以往遍佈的電腦小門市一家家結束營業，繼起的是連鎖大賣場，現在能生存的電腦門市只能靠維修或一些老顧客勉強經營，過去的風光歲月都成了回憶，再加上這幾年的中信局統一定價；縣市政府統購統標，一些小門市連自主定價能力都被剝奪了，還談什麼利潤，能活著就不錯了，各位現在最狠的害人方法，就是叫他去開電腦公司．

本來服務業成本就是因地制宜，但政府卻硬把它要統一

在台北市賣一台電腦；跟在彰化；台東賣一台電腦成本服務會一樣嗎！但很抱歉在中信局是一樣的，在統購統標也是一樣的．

台北市光華商場一家小店面門市一個月可以賣５００台電腦不算什麼，但彰化一家門市現在能賣５台算不錯，但利潤如果一台一樣是１０００元，那你就知道彰化的門市資服業多辛苦了．

光硬體算什麼那還不夠慘，政府很多單位不是都在推各種輔導補助案嗎！以前幾乎都是大都會區資服廠商拿，這幾年拜三中政策，及部份有良心的立委爭取，總算有人重視到，才有那麼點一丁丁留給地區性資服業者，也才有人重視要訓練這些只會做事的鄉巴佬如何寫計劃書，不然講坦白連門都沒有．

政府E化不是要帶來更公平

這麼感覺反而是更方便壓榨弱勢族群，真是很難開口講，我們這些地區性資服業，從資訊服務先鋒成了任人宰割羔羊．

 
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