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從商業周刊的一個業務談起
去年底一個商周電訪業務人員打電話來,問要不要在續訂,其實我停訂超過快二年了,我回答不要,她再接再厲問我不訂的原因,中間當然持續推銷嘍,所以有了我以下的回應!
為何不再訂商業周刊
老實說剛訂時真是必讀的商業刊物,但訂了一二年後,開始發現它的內容離我所關切的主題越來越遠,也不再具參考價值,但以個人看雜誌的經驗,這好像是一些好雜誌的共同宿命,因為之前我也看了天下雜誌好多年,好像只要變大了穩定了,他們當初令人欣賞的創新及前瞻性價值就完全變不見了.
前曕是需要冒險的,事後諸葛容易多了,以前可以不時從文章中發現探索新趨勢的樂趣,現在看的都偏向是事件發生後在解釋原因,當然這種文章到處有人寫,佔的份量太多了,這本雜誌的獨特性就沒了,所以我也自然沒興趣花錢買了,當然講了那麼多這個業務還是不放棄,怕煩只能說抱歉掛電話了.
杜拜事件
金磚四國;杜拜神話這些都曾是專題內容,我很討厭用近似崇拜角度或吹捧的口吻來報導的文章,自己經歷那麼多人生真實變化,現實不時提醒我,世界沒有一件事是完美的,有利就有弊;反之有弊也可能有利,成功一定是要有它的條件,暴發戶式的奇蹟我一向存疑,你看今天新聞不是說了杜拜要崩盤,我之前也很注意它的許多相關報導,就是看不出來杜拜大發的理由,只覺得是有錢阿拉伯人在搞一個天方夜譚.
報聞媒體不應該扮演”神”的角色
如果我發現雜誌報導內容有太多這種傾向,大概就是我要跟它說bye bye的時候了,中國人辦新聞我一向以為很難真放得開,你看台灣現在幾個大報各自立場鮮明,政治財經新聞一定不能看,各說各話同件事可各自表述到有如天壤之別,那能看,難怪水菓報變成台灣第一大報,自己不爭氣能怪誰.
商周的報導已經變成網路上大家取笑的資料了。
所以當作綜藝笑話雜誌來看也挺不錯的呀 :)
個人以為,這是商周跟大眾妥協了,大部分的人要的只是心安,而不是真正的卓越,而這表示「生意」的所在,所以他們就滿足大部分人的需要囉。
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